Oturum 1

İnsan Kaynağına Yetkinlik Merkezli Bakış:
Kurumsal ve Bireysel Yetkinlik Mimarisi

• Savunma Sanayiinde Geleceği Şekillendiren Vizyon: Yetkinlik
• İnsan, Yetenek ve Yetkinlik
• Milli Yetkinlik Hamlesi

Oturum 2

Geleceğe Hazır İnsan: Dijital, Çevik ve Yetkin

• Teknoloji Çağında İnsan: Yapay Zekâ, Otonomi ve Yetenek Yönetimi
• Dijital Dönüşümün Eğitim ve Kapasite Geliştirmeye Etkisi (Savunma Gelişim)
• Çevik Dönüşüm Kültürü ile İşe Dinamik Bakış
• Savunma Projelerinde Teknoloji Entegrasyonu ve İnsan Kapasitesi

Oturum 3

İş Ortamında Liderlik ve Kültürün Dönüşümü

• Kritik Görevler İçin Liderlik: Güven, Dayanıklılık ve İlham
• Savunma Sanayii Ekosisteminde Kültürün Dönüşümü: Mikro ve Makro Kültürler
• Liderlik ve Yönetim Kapasitesinin Güçlendirilmesi
• Kritik Görevler İçin Liderlik: Güven, Dayanıklılık ve İlham
• Kurumsal Geri Bildirim Kültürünün İnşası

Oturum 4

Yarın İnşa Etmek: Yetenek Ekosisteminin Yönetimi

• Geleceğin Mühendislerini ve Uzmanlarını Kazanmak
• Birlikte Gelişimin Yolu: Mentorluk, Koçluk ve Kariyer Yolu Planlaması
• Uluslararası Rekabet Gücü: Beyin Göçünden Beyin Gücüne

Oturum 5

İş, Teknoloji ve İnsan: Üçü Bir Arada Liderlik Mümkün mü?

• Dijital Dönüşümden İnsan Dönüşümüne: Liderliğin Yeni Anatomisi
• Geleceği Yöneten Liderlik: Akıllı Sistemler, Çevik Zihinler, Yetkin İnsanlar
• Savunma Sanayinde Yeni Paradigma: Yetkin İnsan, Dijital Zekâ, Ortak Vizyon

Oturum 6

Belirsizlikten Stratejiye: Geleceğe Hazırlık

• Krizlerden Öğrenmek: Dayanıklılık ve Stratejik Uyum
• Stratejik Gerilim Alanlarının Yönetimi
• Tasarımından Üretime Değişim Yönetimi
• Belirsizlik Çağında İnsan Kaynaklarını Yönetmek

Oturum 7

Değişime Yön Veren Liderler

• “Geleceği Birlikte İnşa Etmek: İnovasyon, İşbirliği ve İnsan”